Werkervaring

Diverse small en medium enterprises (SME’s- B2B en B2C) in onder andere Afrika heb ik gestart. Tevens heb ik voor winstherstel gezorgd bij meerdere internationale (familie) bedrijven in onder andere machinebouw, kunststoffen, metaal en de energiesector. Met mijn ervaring in productieomgevingen en operationele processen heb ik meerdere kwaliteits- en productietrajecten in o.a. China succesvol begeleid. Hierbij maak ik gebruik van een strategische heroriëntatie (indien noodzakelijk) en gebruik ik onder andere de “lean” filosofie om het bedrijf of proces te structureren. Note: this text is unfortunately due to technical constraints, only available in Dutch.

Viplex Plastics

Hoofd Productie en Logistiek. Verantwoordelijk voor PVC extrusie- en spuitgietafdeling, alsmede handbewerkingsafdeling. Omzet Euro 17 miljoen. Totaal 110 mensen in 3 ploegensysteem. Reorganisatieplan gemaakt en uitgevoerd, welk tot winstherstel heeft geleid. Directeur geweest van Unidrain bv. Een bedrijf dat zich richtte op hulpstukken voor drainagesystemen. Door wegvallen van de markt het bedrijf gesloten. Verzocht door […]

Lees verder →

Hartman Tuinmeubelen

Hoofd logistiek van spuitgiet, textiel- en metaalafdeling. Verantwoordelijk voor het opzetten van een centrale logistieke afdeling. De drie verschillende fabrieken, zijnde spuitgietproductie (5 ploegendienst), textiel (dagdienst) – en metaalverwerking (3 ploegendienst – 6 maanden per jaar), moesten voor wat betreft afleverschema, voorraadniveaus en personeelsbehoefte op elkaar worden afgestemd. Ook de buitenlandse fabriek (Ierland) werd vanuit […]

Lees verder →

Wie is Sjoerd?

Ik ben vader van 4 kinderen die inmiddels met hun partners een goed eigen leven hebben ingericht en ben ik trotse grootvader van 9 kleinkinderen. Daarnaast ben ik een ervaren manager die een schakel is tussen de operatie, de tactiek en de hierbij behorende strategie in een technische (productie) omgeving. Mijn karakter laat zich typeren […]

Lees verder →